在東方黨建館“誓守風清氣正”的眾多展陳板塊中，最引人注目的要數“1+N”監督體系欄目，這一特色亮點已成為鹽城東方集團打造“知廉守廉、倡廉踐廉、崇廉敬廉”紅色品牌的關鍵力量。

　　突出“關鍵少數”，強化紀委監督;覆蓋“絕大多數”，力推紀律監督;聚焦“核心領域”，狠抓內部監督;前移“監督防線”，接受群眾監督……近年來，鹽城經開區紀工委發揮紀檢監察部門職能，指導轄區內國企——鹽城東方集團積極構建以集團紀委專責監督為主，紀律監督、內部監督、群眾監督為輔的“1+N”全方位監督“互聯網”，力求深挖監督潛能要效率、要效果、要效益，賦能國企不斷深化黨風廉政建設，為企業高質量轉型發展保駕護航。

　　該集團紀委聚焦監督首責，牽頭制定領導班子主體責任清單，常態化開展班子成員與分管部門、子公司“一把手”政治談話，紀委書記與下級“一把手”談心談話，讓“關鍵少數”率先垂范“一崗雙責”，嚴格規范和約束權力運行;更新完善集團68名中層干部廉政檔案，完善責任清單、風險防控、廉政談話、民主評議、述職述廉等內容，做到精準“畫像”并據實動態更新，確保摸清“廉情”底數，做到心中有數，有效提升監督精準度。

　　激發集團14個黨支部監督活力，落實各支部紀檢委員監督職責，通過統一活動日、研討交流、專題黨課、主題宣講等豐富多樣的形式，要求支部內黨員圍繞“高效卓越·明德守廉”企業精神捫心自問、深入剖析、查擺問題，將苗頭性、傾向性問題扼殺在搖籃中;聘任8名來自工程、融資、財務等條線的黨風廉政建設監督員，充分發揮其在本部門業務工作中的“業務視角+紀檢視角”雙重督促作用，將監督觸角延伸到一線，織密“橫向到邊、縱向到底”的監督網絡。

　　緊扣投融資、招投標、安全環保、資金撥付等關鍵環節，制定出臺《財務收支和工程建設審計細則》《大額資金監督管理辦法》等文件，成立集團財務部統一核算中心，建立重大事項雙重法律審核機制，一體化將審計、財務、法務監督抓在經常、抓出成效;制定《關于加強黨員“八小時以外”行為監督管理規定》《關于進一步嚴肅工作紀律、改進工作作風的通知》等制度，從嚴監督管理職工行為操守，打造廉潔自律、作風優良、干事創業的東方“鐵軍”。

　　堅持“群眾關注什么，監督就聚焦什么”的原則，暢通信訪舉報渠道，在集團一樓大廳和集團網站公開監督電話、監督信箱，自覺接受群眾對集團經營管理和人員行權履職的監督，根據信訪舉報線索把脈問診、對癥下藥、徹底查處;推進集團依法治企、陽光國企建設，逐步完善信息公開制度建設，在保守國家秘密和商業秘密的前提下，依法、適度地公開和披露基本信息、公司治理、經營成果等內容，提高工作透明度，讓權力始終在陽光下運行。(轉載自交匯點新聞)